代表人物：打工皇帝唐骏：成功在路上

在国内，职业经理人通过“打工”而功成名就的，唐骏是其中十分抢眼的一个。从软件工程师到微软中国总裁，再到盛大总裁，唐骏年收入千万，被誉为“打工皇帝”。连他自己都感慨：该有的我都有了。但很快，他发现问题在于，他不能停下来。
    卓越的停滞

1990年，唐骏赴美攻读博士，并先后创立了三家小型公司，当上了小老板。4年后，抱着“偷师学艺”的想法，他放弃了自己的“皮包公司”，加入微软成为一名软件工程师。

唐骏能从老板角度发现并解决问题。“虽然只是程序员，但你还是要为老板着想，发现了问题，也不是跟老板提出来就够了，最好是先调查，带着解决方案去找老板。”没有一位老板会不喜欢唐骏这样的员工。

到2002年，唐骏在微软完成了“三级跳”。2002年3月，唐骏出任微软中国总裁，年薪上千万人民币。

微软10年，从一名普通的软件工程师到身价千万的微软中国总裁，这是他最富激情的岁月。

2003年9月，陈永正被微软聘为微软公司副总裁、微软大中华区首席执行官。而在陈永正出任微软大中华区CEO位置后，微软中国公司就迎来了管理架构和人事布局上的大调整。唐骏十分清楚，自己做到微软中国总裁之后，就已经到达天花板。尽管大中华区与中国区之间的管理结构设置是问题之一，而一个经理人追求卓越的激情也正在遭遇一种滞胀，这既是一种成功，但也是停顿的开始。“我需要什么呢？”他开始想到：“我只想有这么一份工作，每天早上一起床我就有激情想去上班。”

唐骏和陈天桥的相遇十分偶然。2003年10月15日，在一次会议上，时任微软中国区总裁的唐骏碰巧坐在了上海盛大网络公司董事长陈天桥的身边。交换名片后，陈天桥说：“啊，你就是唐骏！”唐骏说：“你就是陈天桥！”陈天桥说：“有时间到盛大来指导指导。”唐骏说：“有时间一定到盛大学习学习。”2003年12月15日，两人在北京敲定，唐骏加盟盛大担任总裁职务。2004年2月9日，陈天桥飞赴北京，迎接自己公司的新总裁上任。

成功在路上

一代成功经理人逐渐步入巅峰，与此同时迎来了迷惘。“追求卓越”的激情在庞大森严的公司组织里遇到了天花板。不是组织，而是自己要为自己寻找出路。

唐骏跟随陈天桥有两个理由。首先：做一个顶尖的职业经理人。“当我离开微软时，我想完善我自己。我最缺的一块东西就是资本运作，而盛大提供给我这样一个机会。我在国际大公司工作过，在中国大公司工作过，我在上市公司工作过，我资本运作过，作为一个职业经理人，该有的都有了。”

唐骏出任总裁后，盛大网络连续收购了6家企业，涉及金额达1.5亿美元；完成了在纳斯达克的上市，市值超过28亿美元，成为全球最大的网络游戏企业。“在微软，我很少有机会做原创性的东西；在盛大，我可以做原创性的东西，我可以做决策性的东西。”唐骏说。

民营企业能为他提供一个不受限制的战场，然而一场战役之后，他能在“追求卓越”的路途上走多久？答案或许并不存在于外部。唐骏的成功观是：成功要和自己比，千万不要和别人比。“论成功，如果与比尔·盖茨和陈天桥比，我可能永远比不上。但我和自己五年前、十年前比，我成功。”